Кроки прийняття рішення оцінка варіантів (зважування); повідомлення оточуючим про обрану дію; ухвалення рішення, незважаючи на ризик.
По суті ухвалення рішення* – це вибір найкращого варіанта події з багатьох можливих, що надає всієї діяльності цілеспрямованість, т.к. е. підпорядкованість певної мети чи сукупності цілей. Такий вибір здійснюється з використанням встановлених критеріїв та врахуванням ресурсних обмежень.
Етапи прийняття управлінського рішення
- Збір інформації про проблему. …
- Постановка цілей та розстановка пріоритетів між ними. …
- Вибір системи оцінювання. …
- Прогнозування ситуації. …
- Добір ідей. …
- Розробка сценаріїв розвитку ситуації. …
- Складання плану дій.
- Контроль над реалізацією плану.
Які кроки допоможуть у ухваленні рішень
- Які кроки допоможуть у ухваленні рішень …
- Ставте конкретні питання …
- Співвіднесіть цілі та варіанти …
- Встановлюйте дедлайни для прийняття рішень …
- Збирайте більше інформації, але не намагайтеся передбачити всі …
- Прописуйте та промовляйте свої рішення …
- Попередньо перевірте результат