Найефективніший спосіб визначити ризики проекту мозковий штурм із командою. Тож кожен зможе запропонувати свої ідеї. Краще, якщо в мозковому штурмі братимуть участь люди, які займають різні ролі в проекті, що мають різний бекграунд.11 березня. 2023р.
Теоретично управління проектами використовується дві характеристики ризиків, з допомогою яких можна оцінити їх важливість: ймовірність виникнення ризику та її впливом геть проект. Знаючи ці параметри, можна вирахувати важливість ризику за такою формулою: Важливість ризику = ймовірність х Вплив.
Ризики безпосередньо проекту:
- зміна попиту продукції, роботи, послуги, є джерелом доходів проекту
- зміна умов ціноутворення; зміна складу та вартості ресурсів, включаючи матеріальні та трудові
- стан основних виробничих фондів
- структура та вартість капіталу, що фінансує проект
Формула розрахунку Ризику (R) за показником у загальному вигляді: R = S*P, (1) де S – середній ступінь тяжкості за негативними відхиленнями факту від плану (невиконання плану) за період, P – оцінка можливості виникнення негативних відхилень.