Думає масштабно, визначає перспективні напрями, враховує широке коло факторів (економічних, політичних, соціальних та ін.), розглядає ситуацію в довгостроковій перспективі, оцінює тенденції, передбачає можливі сценарії розвитку подій і діє виходячи з них.
Такий тип мислення включає кілька компонентів:
- Навичка розставляти конкретні цілі. …
- Вміння зібрати інформацію про поставлену мету. …
- Здатність скласти план дій. …
- Можливість швидко реагувати. …
- Здатність вносити зміни у свій план. …
- Вміння делегувати повноваження.
Ключовими питаннями стратегічного мислення є «Чому?» або як?". Роботи Генрі Мінцберга та інших авторів підтримують цей висновок, а також проводять чіткий кордон між стратегічним мисленням та стратегічним плануванням.
Тактик — чудово перемагає у битвах, але через стратегічні прорахунки може і програти війну, незважаючи на низку перемог. Класичний приклад — Ганнібал, який прославився епічними перемогами над Римом, проте війну з Римом програв. Стратег може програвати у битвах, але у війні, незважаючи на це, перемагає.