Метод критичного шляху (англ. CPM, або critical path method) – інструмент планування та управління термінами проекту. Він потрібен, щоб завершувати проекти вчасно. Критичний шлях – це найдовша послідовність завдань, від якої залежить весь проект.17 травня 2023р.
Метод критичного шляху (СРМ) – це метод визначення завдань, необхідних для виконання проекту, та гнучкого планування строків його реалізації. Критичний шлях в управлінні проектами є найдовшою послідовністю робіт, які потрібно виконати, щоб завершити проект у встановлені терміни.
Критичний шлях – це найдовший шлях через проект чи ітерацію; він визначає найкоротший можливий час виконання операцій плану. Для обчислення найдовшого шляху через план використовується найбільша з ранніх дат закінчення виконання всіх завдань плану.
Критичний шлях – це послідовність завдань (іноді — лише одне завдання), яка визначає розрахункову дату початку або закінчення проекту. Завдання, що утворюють критичний шлях, зазвичай пов'язані залежностями. У вашому плані проекту, мабуть, існують цілі мережі таких завдань.