Фази: підготовка, діагноз, планування дій, впровадження, завершення.
Процесний чи проектний консалтинг – це спільна робота Консультантів та персоналу компанії, включаючи керівництво, з вироблення та впровадження рішень щодо оптимізації діяльності компанії з різних напрямків. Як правило, це довгостроковий вид консультування.
Зовнішні консультанти – це незалежні від клієнта консалтингові компанії та індивідуальні консультанти. Їхня основна перевага перед внутрішніми – незалежність у поглядах і діях, а також передові знання та навички.
Суб'єктом управлінського консультування як трудового процесу є спеціаліст з управлінського консультування або консультант з управління.