Процес прийняття рішень – це метод збору інформації, оцінки альтернативних варіантів та остаточного вибору з метою пошуку найбільш оптимального рішення. У цій статті докладно опишемо процес прийняття правильного рішення та пояснимо принципи різних методик прийняття рішень. 2023р.
По суті ухвалення рішення* – це вибір найкращого варіанта події з багатьох можливих, що надає всієї діяльності цілеспрямованість, т.к. е. підпорядкованість певної мети чи сукупності цілей. Такий вибір здійснюється з використанням встановлених критеріїв та врахуванням ресурсних обмежень.
Етапи прийняття управлінського рішення
- Збір інформації про проблему. …
- Постановка цілей та розстановка пріоритетів між ними. …
- Вибір системи оцінювання. …
- Прогнозування ситуації. …
- Добір ідей. …
- Розробка сценаріїв розвитку ситуації. …
- Складання плану дій.
- Контроль над реалізацією плану.
Завдання прийняття рішень (ЗПР) спрямоване на визначення найкращого (оптимального) способу дій для досягнення поставленої мети. Під метою розуміється ідеальне уявлення бажаного стану чи результату діяльності. Якщо фактичний стан відповідає бажаному, має місце проблема.