Такі методи дозволяють досить повно описати характеристики працівників у вільній чи регламентованій формі.
- Анкетування Це найпростіший метод оцінки персоналу. …
- Тестування …
- Спостереження …
- Матриця компетенцій.
- 360 градусів …
- Експертна оцінка …
- Ділові ігри …
- Ассесмент-центр (assessment center)
Ви повинні враховувати співвідношення обсягів виконаної вами роботи та кількості витраченого на її виконання часу. Таким чином, можна обчислити плановий показник продуктивності тієї роботи, яку ви збираєтеся виконати, і в такий спосіб визначити оптимальний час її виконання.
звіряйтесь з думкою колег із різних підрозділів; конкретизуйте свої здобутки; намагайтеся подивитися на свою роботу очима колеги, начальника; оцінюйте проекти через час — коли ви по завершенні їх відновите сили, а емоції вже не завадять.