ПРИКЛАД: Чудовий приклад конструктивного конфлікту звичайна робоча ситуація: керівник та підлеглий не можуть дійти згоди щодо будь-якого питання, що стосується їх спільної діяльності.
Конструктивні (функціональні) конфлікти призводять до прийняття обґрунтованих рішень та сприяють розвитку взаємовідносин. Виділяють такі основні функціональні наслідки конфліктів в організацію: Проблема вирішується таким шляхом, який влаштовує всі сторони, і почуваються причетними до її вирішенню.
Якщо розглядати конфлікти у розрізі організації, то можна виділити 4 основні види:
- Конфлікт всередині людини. Такі є абсолютно у кожного. …
- Міжособистісний. Періодичне виникнення протиріч для людей невідворотне. …
- Конфлікт між групою та людиною. …
- Міжгруповий.
Конструктивні конфлікти– призводять до прийняття обґрунтованих рішень та сприяють розвитку взаємин. неконструктивні конфлікти– перешкоджають ефективній взаємодії та прийняттю рішень.