В цій статті
- Як бізнесу діяти в криза
- Крок 1. Програти найгірший сценарій і скласти фінмодель
- Крок 2. Перейти в ручний режим керування
- Крок 3. Провести роботу із співробітниками
- Крок 4. Перевірити витрати
- Крок 5. Позбутися неліквіду та непотрібних активів
- Крок 6. Провести аналіз продуктів
- Крок 7. Переглянути продукт
Завдання антикризового менеджменту
- Зберегти компанію.
- Передбачити наближення криза та встигнути підготуватися до нього.
- Відреагувати на загрозу максимально швидко та пропорційно її масштабам.
- Керувати впливом кризи на компанію.
- Використовувати негативні фактори та наслідки кризи для розвитку та посилення компанії.
Що робити, щоб врятувати свій бізнес у кризу. Перевірено на практиці
-
- Вийняти голову з піску
- Скоротити витрати
- Маркетинг
- Зміни оффери
- Вся увага на продажі та клієнта
- Захист запаси
- Наситити компанію ліквідністю