Отже, щоб прийняти правильне Рішення вам необхідно:
- Позначте свої основні сумніви Випишіть їх у кожному з варіантів рішенняпотім розгляньте, щоб визначити критичність.
- Визначте можливі наслідки.
- Визначте ймовірні сценарії розвитку подій.
- Проаналізуйте результати
Етапи прийняття управлінського рішення
- Збір інформації про проблему. …
- Постановка цілей та розстановка пріоритетів між ними. …
- Вибір системи оцінювання. …
- Прогнозування ситуації. …
- Добір ідей. …
- Розробка сценаріїв розвитку ситуації. …
- Складання плану дій.
- Контроль над реалізацією плану.
Брім виділяв у процесі прийняття рішення такі кроки: 1) усвідомлення проблемної ситуації; 2) збирання необхідної інформації; 3) вироблення можливих рішень; 4) оцінка кожного з розроблених рішень; 5) вибір певної стратегії действия; 6) реалізація рішення.